基調講演1　6月25日（水）13:00～13:40
欧米における「スキルベース組織」変革の最前線　リスキリングが拓く、事業と個人の成長

日本では現在、メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用への移行が始まっていますが、欧米企業ではジョブ型の次のフェーズである「スキルベース組織」への変革が本格化しています。Skills as a New Currency（スキルは新しい貨幣）という表現の通り、欧米ではスキルテックを活用して、従業員のスキルの可視化に積極的に取り組んでいます。企業と個人の成長を同時に実現する取り組みとして注目されているスキルベース組織について、先進企業の事例から解説します。

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ
代表理事
後藤 宗明 氏 みずほ銀⾏入⾏後、米国フィンテック企業、人事採用領域のDX、AI研修の企画運営などを担当。2021年より現職、政府、自治体向け政策提言、企業向けのリスキリング導入支援を行う。著書『自分のスキルをアップデートし続ける「リスキリング」』、続編『新しいスキルで自分の未来を創る「リスキリング実践編」』、『中高年リスキリング』（朝日新聞出版）を上梓。

セッション1　6月25日（水）13:50～14:20
はじめてのサクセッション×DX実践事例

後継者育成に悩む企業が、データとシステムをどう活用して仕組み化を進めたのか。スキルマップや人材データを活かした実践事例を、人事戦略とシステムの視点から具体的に紹介します。

グローウィン・パートナーズ株式会社
HRコンサルティング部 執行役員/HRコンサルティング部 担当
山本 怜美 氏

基調講演2　6月25日（水）14:30～15:10
圧倒的な組織成果を出すエンゲージメントの理論と実際

本質が混同されがちな、エンゲージメントとロイヤリティの本質的な違いと、エンゲージメント向上における仕組化の理論と実践知に加え、その鍵となる人材配置における重要なポイントを丁寧に解説いたします。

マインドセット株式会社
代表取締役
李 英俊 氏 組織開発コンサルタント・エグゼクティブコーチとして20年以上のキャリアを持つ。並行して、複数の事業会社にてCHROを歴任。GPTWは、5年連続で上位入賞の実績を持つ。エンゲージメント向上の専門家として、正しい成長戦略と組織能力の向上を実現している。

セッション2　6月25日（水）15:20～15:50

基調講演3　6月25日（水）16:00～16:40
働き方が多様化する時代、人事部門のあるべき姿　“多様な働き方を認めること”は“わがままを認めること”か？

働き方の多様化に伴い、勤怠管理・労務管理の複雑さが増しています。一方、働き手側も周囲の仲間の動きが見えづらい中で、求められる仕事の要求水準をキャッチアップするのに苦労している社員が増えており、モチベーションの維持、向上が難しくなっている現状です。本講演は、働き方の多様化に対応する人事部門のあるべき姿について、KPMGの人事レポート（Future of HR）の調査結果と具体的な事例を交えながら解説します。

KPMGコンサルティング株式会社
プリンシパル
油布 顕史 氏 事業会社、外資系コンサルティング会社を経て現職。組織・人材マネジメント領域で25年以上の変革の支援経験を有する。人材開発、組織開発、人事戦略、人事制度の設計・導入・定着支援、働き方改革、シニア人材活性化、組織風土改革、人的資本経営、役員報酬等のテーマで数多くのプロジェクトを推進、クライアントの課題に向き合い、伴走しながら問題を解決する。最近の著書は「人的資本を高める日本企業のリスキリング戦略」（東洋経済）KPMGレポート「Future of HR 2024-25」をリリース。

セッション3　6月25日（水）16:50～17:20